金贝 农发昆明区域公司聚焦作风建设与业务发展双向发力，切实将作风建设成果运用到生产经营全链条，带动全体干部员工提振精神状态、提升工作质效，奏响“红色领航、实干担当”的奋进强音。
强化租后管理 确保运营安全
昆明区域公司率先印发《租后管理评价制度》，六个一体化农场围绕安全生产、租金催缴、沟通联动三大核心环节，以务实笃行之姿坚决筑牢租后管理防线。全体员工积极转变工作作风，秉持严谨细致精神，全力保障资产运营安全。
在安全管理方面，深化安全生产标准化建设，针对不同租赁业态制定个性化安全检查清单，每日开展安全巡查，构建“问题发现—整改通知—验收销号”的闭环管理机制。积极组织承租户开展消防应急演练，切实强化安全意识。租金催缴方面，提前向承租户发送应缴租金提示，通过“预通知”“正式通知”等举措防范欠租情况。对到期未缴租金的承租户，综合运用短信提醒、电话催缴、上门对接等方式，加大租金收缴力度。
同时，基于租后管理需求，建立承租户专属微信群，及时传达公司经营管理政策，进行答疑解惑，共享学习资料。日常管理中，积极与承租户沟通交流，协助其对接上下游企业，促成农产品产销合作、农场内部需求消耗采购等业务，实现“信息互通、资源共享、合作共赢”。
靶向破题解难 推动落实见效
按照集团公司关于完成基地可视化点位接入金贝 农发公司平台的相关要求，昆明区域公司建立“生产经营出题、党支部领题、党员干部解题”三级联动机制，以解决实际问题为导向，在作风建设中强担当、见实效。
针对首批监控点位清单中的设备兼容性问题，公司组织工作人员赴昆明农场安宁分场开展实地测试，为平台接入提供技术支撑。经现场验证，采用最新传输协议ISUP5.0的设备可稳定接入平台，视频预览流畅度和在线状态达标率大幅提升。测试期间，技术团队同步检验前端设备与原太阳能供电系统的适配性，着重观察设备在复杂环境下的续航及信号传输稳定性。公司结合测试结果，同步更新监控点位清单，以“整改一个问题、完善一套机制”为导向，全力推进首批监控项目方案落地，最终实现监控建设接入宗地覆盖率100%。
科学精准治理 优化生态养殖
为牢固树立和践行绿水青山就是金山银山理念，昆明区域公司益阳农场摒弃粗放式管理思维，以严谨负责、真抓实干的态度推进环保项目建设。目前，占地200亩的尾水治理项目已初步建成，助力农场及周边生态环境改善。
该项目运用170亩水域资源重点打造“三池两坝”（沉淀池、曝气池、生态净化池及两道过滤坝）尾水处理系统，配套建设提水泵站、仿自然湿地、水生植物种植区、沟渠湿地等设施，形成“拦截—沉淀—曝气—净化—循环”的全链条治理模式。
项目同步推进进水渠道整治、道路改造及节制闸新建工程，提升区域基础设施水平，保障尾水处理系统高效运行。通过净化养殖尾水、提高水体循环利用率，预计可显著提升农场水产品产量与品质，降低养殖成本。经生态净化后的尾水可回用于鱼塘，每年节水超万吨，助力养殖户增收，为区域生态农业可持续发展注入新动力。
项目还将改善周边2000余亩养殖区生产环境，减少渔业生产对土壤、水源的污染。通过湿地净化、水生植物吸附等技术，高效去除氮、磷等污染物，预计尾水排放达标率将提升至95%以上，有效缓解大通湖水域富营养化问题。此外，仿自然湿地系统可为野生动植物提供栖息地，加强区域生物多样性保护，构建“水清、岸绿、景美”的生态廊道。
金贝 农发昆明区域公司将以“党建引领、穿透管理”为抓手，不断弘扬务实作风、锤炼过硬本领、提升公司治理效能，奋力绘就实干兴企的新图景。
（任俊宏）