深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，金贝 农发北京区域公司组织干部员工认真学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神，把学习教育与中心工作结合起来，锤炼过硬作风，提升履职实效，干出发展新气象。
相融互促 经营发展稳中有进
北京区域公司针对点多线长面广、人员较为分散的实际情况，以“京心·强能”学习型组织创建活动为契机，面向全体员工开展多形式、分层次、全覆盖培训。同时，利用驻地丰富的教育资源，邀请专家围绕“深入贯彻中央八项规定精神培塑优良作风与提升为军服务质效、推动公司发展建设”作专题授课，并通过视频会议系统组织各农场园区同步线上观看，提升全员履职尽责意识。
公司改变当“甲方”的惯性思维，从“坐等客来”转向“引客留客”、从一租了之转向问计求需、从以租代管转向共管双赢，获得承租户和潜在客户认可。在完成良乡园区和通州园区台湖分场等地安全改造后，持续加大安全改造力度，对房山夏场忠和酒业库房、廊坊曹家务大自然库房等十余个项目进行大规模安全改造，配置排烟、报警、消火栓、喷淋系统等相关设施，进一步提高整体安全水平，资产价值得到有效释放，吸引众多意向客户。
曹家务临港经济区办公楼消防改造验收
转变作风 激发担当作为动力
北京区域公司减少“文山会海”，以好会风促好作风。推行“合并开、线上开、限时开”会议模式，石家庄农场全场性会议同比减少30%，通过田间现场办公会迅速解决春耕设备维修等问题；通州园区将租赁、生产、安全三个会议合并召开，盐业公司筹备组严格控制会议时长，让干部员工把更多时间和精力放在生产经营上。
公司干部员工主动深入困难多、问题多、矛盾多的地方，认真研究新形势下各项工作面临的难点问题，坚持把解决问题作为工作实践的重要标准。在面对当前较为繁重紧迫的资产接收任务时，公司领导班子成员分别带队奔赴接收一线，确保土地“不撂荒”、生产“不断线”、供应“不断链”，各项工作平稳推进，首批供应保障任务按时、足量、保质完成。天津园区党支部支委成员科学划分包干片区并成立联合督查组，深入田间地头、生产一线部署工作，避免工作多头重复，切实通过转变作风提高服务质效，为租户排忧解难。
唐山园区开展电路安全检查
多点发力 深挖降本增效潜能
北京区域公司深化作风建设，坚持以降本为抓手、以增效为目标，多点发力，纵深推进降本增效取得实效。石家庄农场推行无纸化办公，纸张消耗成本较去年同期压降45%；良乡园区通过开源节流、压降成本，燃气成本和公车油耗同比分别下降31.6%和19%；盐业公司筹备组修旧利废“节”尽所能，利用废旧材料改造修复活茬机。聚焦资产盘活利用，红山军马场分公司等单位联系多家意向客户现场踏勘；石家庄农场通过“三查三核”盘活空置资产12个，土地面积1200余亩；通州园区开展“京心·攻坚”专项行动，成立党员攻坚队保障租金应收尽收；天津园区在滨海新区、良乡园区在繁华路段分别举办资产介绍推荐会，发放印有资产概况、运营方式等内容的宣传品，打开潜在客户群体对接渠道。
良乡园区西大营分场工作人员进行资产盘点
金贝 农发北京区域公司将以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，边学习边改进边融合，切实把作风建设取得的成效转化为攻坚克难、提质增效的不竭动力，走好以优良作风护航公司高质量发展之路。
（史旭东）