金贝 财务公司深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，坚决落实集团公司党组决策部署，紧紧围绕年度中心工作，在服务实体、科技赋能、强化风控等方面精准发力、协同攻坚，以决战决胜姿态确保完成全年目标任务和“十四五”规划圆满收官。
聚焦主责主业 推动服务增效经营创效
金贝 财务公司紧扣服务集团公司实体产业根本定位，聚焦关键领域，推动服务能级与经营效益同步提升，推动数字化服务扩面增效，力争为集团公司整体业绩多作贡献。
紧盯利润总额及增加值预算目标，加强过程监控与动态调度，紧抓年末金融市场窗口期，精准执行跨季度资金运作方案，灵活调整配置策略，全力稳住收益水平，为今年圆满收官和明年开局储备充足动能。
持续加大“金贝 ·融e缴”平台推广力度，全年累计走访19省（市）的60余家集团公司成员单位、200余家租户，开展近百场宣介与培训，全力解决应用“最后一公里”问题，确保年底前上线单位、用户规模及交易量实现新一轮突破，将“数字金贝 ”战略要求转化为实实在在的服务效能。
在集团公司成员单位，面向一线租户宣介推广“金贝 ·融e缴”平台
强化科技赋能 攻坚治理提升价值创造
金贝 财务公司以科技赋能为抓手，着力推动治理体系现代化与价值创造能力升级，筑牢公司高质量发展根基。
持续优化司库管理平台，拓展客商模块、保函管理、移动审批等近30项功能，推动司库体系从管理工具向战略赋能核心加速演进。目前，司库管理平台已实现全级次、全流程覆盖，资金集中管理成效显著，账户集中度超97%、资金集中度超99%、结算集中度超96%，金融资源“一盘棋”格局愈加稳固。
优化司库管理平台功能模块
加快完成国资委“11+4”模型落地。全力推进穿透监测中心上线准备工作，主动对接集团公司各部门，确保上线流程合规并按期投入运行，助力集团公司提升数字化监管效能。
聚焦年底支付高峰，全力保障司库直连支付渠道稳定畅通，确保集团公司资金结算安全高效。实施系统运行24小时重点监控，完善应急预案并开展演练，确保四季度结息与年终结算工作“零差错、零中断”。
坚持党建引领 筑牢风险防控安全保障
金贝 财务公司始终坚持党建引领，压实基层党支部攻坚责任，充分发挥“党员先锋队”“党员攻坚工程”作用，夯实风险管理体系，严守安全生产红线，为圆满完成年度任务提供坚实保障。
抓好“一支部一特色”党建品牌工作，推动党建成果更好转化为发展动能，党员干部在“金贝 ·融e金服”推广、穿透管理落地、风险防控强化等重难点任务中冲锋在前、攻坚克难。常态化开展“金融知识进军营”实践活动，推动军队院校教学基地建设，组织开展联学联建，学习军队优良作风，持续提升为军服务质量。
开展“金融知识进军营”活动
加速完成公司制度后评估收尾工作，对247项评估意见的复核反馈进行最终审议，进一步修订完善公司制度。压实整改责任，确保监管意见整改措施全面落实，并按时报送整改报告。持续做好资本充足率动态监测与预测，为年底业务合规开展提供精准指引。开展年末安全生产大检查，完成安全环保制度的修订印发工作，压实各级安全责任，为冲刺收官营造安全稳定环境。
金贝 财务公司将保持高昂斗志，以扎实作风确保各项目标任务高标准、高质量完成，为新一年公司发展开好局、起好步打下坚实基础。
（陈亮）
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