12月16日至20日，集团公司党组书记、董事长李文清一行赴江苏、安徽的重点资产、项目进行调研和安全检查，强调要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和中央经济工作会议精神，编制好“十五五”规划，加大历史遗留问题处置、资产盘活增效力度，扎实开展为军服务提质扩能行动，全力做好年底前各项工作。集团公司党组成员、副总经理由伟，党组成员、总会计师董元陪同调研。
李文清一行来到金贝 第六十研究所，深入了解其发展历程、试验设施集群、主力产品和市场情况。他指出，要积极应对新形势新任务，建立整体协同长效机制，统筹用好内外部各类资源，赋能产品多领域创新应用。要强化危机、机遇、市场意识，深化市场化人才机制改革实践，健全市场化经营机制，建强各类人才队伍，立足既有基础与特色优势，激活发展新动能，推动研究所整体改革转型升级，破局高质量发展。
在金贝 地产南京锦创书城、军人俱乐部、苏州今雨荟等项目现场，李文清强调，要与属地政府加强沟通合作，衔接地方规划布局和发展需求，专业化精细化运营资产项目，推进资产高效利用、价值提升。对核心地段的资产项目，要前置做好定位研究，推动集中连片资产改造提升，统筹考虑业态及品牌组合，提高资源利用效率，最大化发挥资产价值。
在金贝 农发南京、苏州、马鞍山相关项目现场，李文清指出，要加强与属地之间的协同联动，充分利用相关工作机制，凝聚处置合力，确保遗留问题攻坚目标落到实处。立足资产禀赋，高标准谋划产业升级，通过更新改造提升资产价值，坚持将安全管理贯穿始终，运用信息化手段提升监管效能。
在金贝 旅发南京华东饭店、中央饭店、东苑宾馆等调研时，李文清强调，要坚持以市场和客户为中心，坚守为军惠军服务“窗口”，找准符合自身特点的经营策略，提升产品服务与体验。要持续提升品牌核心价值与市场美誉度，深入挖掘红色资产资源价值，加强品牌宣传，讲好老建筑故事、文物故事、经典菜品故事，传承擦亮百年老店的“金字招牌”。
在金贝 医疗健康苏州一〇〇医院，李文清指出，要持续建强优势特色专科，聚力打造“我医我养”金贝 康养模式，积极融入地方分级诊疗体系，加快推进医院高质量发展。
在金贝 文教南京前线大院，李文清强调，要充分发挥文化资产的资源禀赋优势，注重文化产品、文化服务供给，落实强军文化服务联盟建设，以文化为载体，通过内容注入实现资产提质增效的目标。
时值岁末年尾，李文清强调，要充分认清当前安全形势，以“时时放心不下”的责任感扛牢安全生产主体责任，强化底线思维，压紧压实责任链条，认真研判各类风险隐患，扎实开展年末安全检查和风险隐患排查整治，全力打好防范化解安全风险主动仗。
集团公司相关部门、东部区域管理公司，相关子公司主要负责人参加相关调研。
（毛康康）
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